La specializzazione professionale nata per guidare le Imprese Familiari
negli attuali scenari di complessità.
La specializzazione professionale nata per guidare le Imprese Familiari
negli attuali scenari di complessità.
L’Italia detiene il primato europeo di aziende con l’intero management proveniente dalla famiglia imprenditoriale. Il business familiare si trova oggi ad affrontare un mondo di straordinaria complessità, dove innovazione, crescita, sviluppo e sostenibilità si intrecciano.
In questo scenario complesso, AIFO – Associazione Italiana Family Officer e Confcommercio Professioni hanno condotto un’analisi approfondita delle tendenze del settore e dei fabbisogni delle famiglie imprenditoriali. Da questa ricerca è emersa la necessità di una nuova figura professionale: il Family Lead Advisor, riconosciuta per AIFO dal MIMIT ai sensi della legge 4/2013.
Il Family Lead Advisor è il professionista specializzato nel dare un assetto integrato ai processi di cambiamento che coinvolgono le Imprese Familiari, combinando competenze tecniche e capacità strategico-relazionali.
Protegge e mantiene viva la continuità dei valori guida della famiglia imprenditoriale, con un’attenta protezione della reputazione e identità.
Aiuta l’applicazione di modelli di leadership efficaci adatti alla crescita di imprese adeguatamente managerializzate.
Guida la adeguatezza aziendale in ottica di nuovi principi di sostenibilità e compliance normativa.
Valuta e controlla i fattori di rischio in tutte le accezioni per la stabile protezione di valore.
Supporta operazioni complesse di finanza straordinaria e ristrutturazione del capitale.
Facilita l’armonizzazione tra le generazioni per un passaggio di testimone efficace.
1. Guidare alla scrittura della Carta dei Valori e della Mission per la Famiglia Impresa
2. Sensibilizzare le nuove generazioni alle responsabilità insite nel ruolo di azionista di una Società di Capitali
3. Identificare la più corretta struttura giuridica di Governance in relazione ai diversi assetti proprietari intergenerazionali della Famiglia Imprenditoriale
4. Disegnare le regole per la progressiva attribuzione di ruoli e deleghe, anche ai componenti delle nuove generazioni
5. Aiutare l’implementazione e il controllo dei piani di innovazione dell’Impresa
6. Coordinare le attività di Risk Assessment per l’Impresa
7. Implementare la cultura e la misurazione, attraverso indici, della sostenibilità dell’Impresa (adeguatezza ESG)
9. Assicurare la redazione del documento di Corporate Social Responsability dell’Impresa e del Codice Etico della stessa
10. Attivare metodi di negoziazione, composizione dei conflitti, facilitazione delle prassi di comunicazione e di decision making
Nelle principali città italiane, al fine di promuovere la figura professionale del Family Lead Advisor, sono presenti delle figure di “Ambassador”, che rappresentano i punti di riferimento territoriali di un network nazionale in grado di attivare una concreta risposta multidisciplinare alle esigenze di cambiamento e adeguamento delle Imprese Familiari territoriali.
Gli Ambassador identificano e connettono le competenze utili per dare risposta alle esigenze delle Imprese Familiari del territorio, integrando metodologie e best practice.
Gli Ambassador attivano iniziative per diffondere la conoscenza della figura del Family Lead Advisor sul territorio, anche promuovendo l’adesione al Corso AIFO Family Lead Advisor.
Gli Ambassador collaborano attivamente con le associazioni del mondo economico per amplificare la positiva risposta delle Imprese nei confronti di un affiancamento strategico.